米粉のお店 ： 和良 （ソラマチ店）

東京ソラマチに行ってきました。

おいしい米粉パンの店がありました。「和良」です。

↓こちらパンフ

米粉クロワッサン

表面カリカリ、中もちもち、味も濃くてうまい！

米粉クッキー＆バター

クッキー生地の表面に、中に甘いバタークリームがはさまれている。おいしい組み合わせ。

きんぴらおやき

中身がピリ辛でうまい！

2色のパン

茶色はチョコ、白はふつう。どちらももちもち。

軽くあたためて食べるのがいいそう。乾燥しやすいので個包装されているとのこと。

中小企業のＷＥＢサイト

中小企業のＷＥＢサイトは、デザインはきれいなのだが商売に結び付いていないと思われるサイトが多い。

よくあるパターンが、知り合いのＩＴ技術者に頼んでホームページを作ってもらったケースである。ＨＰは素人が見てもわかりやすいだけに、社長がいろいろとデザインや内容について細かく口をだしすぎてしまい、ＩＴ技術者のほうもいろいろとアイデアがあっても、「どうせ聞いてもらえないだろうから」とアドバイスをしなくなってしまう。
その結果、見栄えは良いが訪問者も少なく販売に結び付かないＨＰが出来上がってしまうようだ。

その結果、「ＨＰを作れば売れると思っていたが、全然売り上げには貢献しない。業者のセールスの問い合わせしかこない」と社長が愚痴をこぼすことになる。
本当は、ＨＰが悪いのではなく、やり方がまずいのだが、「ＨＰなんか役に立たない」という短絡的な評価になってしまうのは、残念なことだ。

アル・ライズ：「市場のサイズはどれくらいだろうか、そしてわれわれはその何％を獲得できるだろうか」という発想が誤りの始まりである」

「市場のサイズはどれくらいだろうか、そしてわれわれはその何％を獲得できるだろうか」という発想が誤りの始まりである」

このフレーズは、ブランドを拡散させずに焦点を絞るべきという論点の中で出てくる。上記の発想ではなくて、「ブランドの焦点を絞り消費者の頭の中に一つの言葉を所有することによってどれだけの市場を創造することができるだろうか」と問いかけるのが正解、と解説している。

iPodやiPadはまさにその好例だろう。既存のMP3プレイヤーや、軽量NotePCの市場を破壊してしまった。

アル・ライズ 成功した会社が成功する前にしたことをしなけばならない

「収斂の法則」でのフレーズ

成長企業を真似てブランド拡張に走りがちな会社への警告。

成功したければブランドにフォーカスを当てるべきと言っている。


「あなたの会社を成功させたければ、成功した会社が、成功した後にやったことではなく成功する前に行ったことをしなければならない。」